為進一步提高公司品質督導管理能力,學習借鑒優秀項目物業服務經驗,2020年10月10日下午13時,集團董事長、物業公司蘭總、品質部孫總及各分公司領導一行12人走訪了新世界園區、新世界商務大廈、新世界豐盛大廈,并就項目物業管理、人員配置、工作時間安排、人員技能培訓等方面進行了深入走訪巡查。
過程中,項目負責人向大家介紹了項目的基本情況、存在問題以及解決建議等,各走訪人員從品質管理、安全生產、品牌管理、客戶服務等方面進行經驗交流和學習。學習亮點,發現問題,提出建議,并做好相關工作記錄。
隨后,蘭總組織大家開展互動交流會,互動交流會上,各與會人員根據自身經驗及崗位工作,就工作中存在的疑難問題、本次走訪交流發現的服務亮點和存在問題進行進一步討論,如針對園區停車管理、消防安全、精細化管理、物業增值服務、提高業主滿意度等方面問題,大家建言獻策,分享工作中獲得成效的方法,力求在學習交流中發現問題,解決問題,取長補短,共同進步。
最后,蘭總對本次項目走訪交流學習會給予充分肯定,并提出以下幾點要求:
一是繼續做好每一個細節,抓基礎管理工作,不斷提升物業服務工作標準化、服務化水平,全面提升物業服務品質。
二是加強各管理處及骨干人員的交流,充分借鑒優秀園區精細化服務的成功經驗,取其精華去其糟粕,在交流學習中不斷優化自身管理,提高內部人員的主動性、積極性、協同性。
三是探索物業服務多種經營模式,拓寬百特物業多種經營渠道,提升物業增值服務,提升百特物業品牌效益。
四是針對本次會議提出的意見和建議,各管理處進行自檢自查,有關重點工作及時申報,將關鍵問題落到實處。
蘭總指出,百特物業正處于高速發展階段,公司將依托百特集團的優勢資源,不斷拓展綜合性物業服務業務。百特物業歷來重視人才,尊重人才,公司希望每一位員工都找到適合自己的工作崗位,來到百特都有家的歸屬感,希望大家齊心協力,用實際行動將公司打造成多元化物業運營服務的標桿。
本次品質走訪交流會是思想的碰撞,不僅開拓了視野,促進了企業文化及團隊建設,還為日后品質工作開展奠定了良好的基礎,攜手共進,把交流會上的內容落實到實際項目管理中,不斷提高服務意識,強化公司管理規范,促進百特物業服務品質的提升,打造百特物業高端服務品牌。